Gestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana Buchtik
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Gestión de Proyectos Programas y Portafolios con Liliana Buchtik
Aprende tips y mejores prácticas aplicadas al mundo real, desarrolla tu carrera profesional y amplía tus posibilidades laborales de la mano de la autora de best-sellers de mayor influencia del mundo de habla hispana en tema de gestión de proyectos, programas y portafolios! Liliana Buchtik ha ayudado...
የቅርብ ጊዜ ክፍሎች
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Riesgos en Programas y Proyectos Ágiles
Conoce sobre por qué es indispensable gestionar riesgos también en iniciativas ágiles, y qué estándares lo respaldan.
Priorización y Balanceo de Portafolios
Conoce qué es el balanceo de portafolios de iniciativas y porqué no es suficiente con priorizar los proyectos. Una práctica imperativa para empresas q...
Herramientas para identificar riesgos – Las top 5
Conoce mis principales 5 herramientas más relevantes que se usan con éxito en la identificación de riesgos, ya sea empresarial, operacional, como de p...
Que los riesgos no te cuesten millones
Que los riesgos no le cuesten millones a una organización no es un eslogan. Es una ralidad y aquí leerás sobre un caso real que tuvo mucha repercusión...
Riesgos en Megaproyectos de Capital y Gobierno Corporativo
Cuando una compañía quiere implementar programas, y sus proyectos se llevan a cabo bajo enfoques ágiles, tradicionales, o híbridos, la cuestión es ¿ba...
Riesgos en Megaproyectos y Dedicación de la Gobernanza
Cuando una compañía quiere implementar programas, y sus proyectos se llevan a cabo bajo enfoques ágiles, tradicionales, o híbridos, la cuestión es ¿ba...
Riesgos en Megaproyectos, estudios, opiniones y emergentes.
Escucha sobre opiniones que pueden existir desde áreas de riesgos corporativas respecto de riesgos de megaproyectos. Estos últimos y las fases de estu...
Programas tradicionales, híbridos y ágiles.
Cuando una compañía quiere implementar programas, y sus proyectos se llevan a cabo bajo enfoques ágiles, tradicionales, o híbridos, la cuestión es ¿ba...
Errores Comunes en la Gestión de Proyectos y Programas
Conoce aquí 9 errores comunes en proyectos y programas que deberías evitar o minimizar para tener éxitos en tus iniciativas.
Riesgos Emergentes, Resiliencia y Continuidad del Negocio
Conoce la relevancia de integrar la Gestión de Riesgos Empresarial o ERM, la Gestión de riesgos Emergentes, y la Continuidad del Negocio o BCM, para p...
Usando ADKAR para gestionar iniciativas de cambio
Conce el Modelo de Gestión del Cambio ADKAR, el cual te ayudará a administrar adecuadamente el lado humano de los proyectos, programas, portafolios e...
Sesgos cognitivos y motivacionales en la gestión de riesgos
Conoce la importancia de los sesgos cognitivos y motivacionales en la gestión de riesgos.
Métricas, KPls y Dashboards
Escucha sobre la importancia de contar con tableros de mando o control (Dashboards), métricas y KPIs (Indicadores Clave de Desempeño) en tu empresa, g...
Evaluación de madurez en gestión de riesgos.
Conoce qué tan bien gestionan los riesgos en tu empresa, portafolio, programa, proyecto u operación, y planifica para avanzar al siguiente nivel de ma...
Materialización de riesgos
Para evitar que los mismos riesgos ocurran una y otra vez, debemos gestionar las materializaciones de riesgos adecuadamente.
Aprende com...
Inteligencia de riesgos ¿Qué y para qué ?
Conoce qué es la Inteligencia de Riesgos y qué valor tiene esta última tendencia en gestión profesional, digital y moderna de riesgos.
Nunca pierdas la capacidad de estar alerta
En este episodio Liliana nos habla de la relevancia que tiene no perder nunca la capacidad de estar alerta ante la posibilidad de nuevos riesgos, part...
Gestión de riesgos positivos
Aprende qué es un riesgo positivo y algunos aspectos claves sobre cómo se gestionan los mismos y la diferencia con gestionar riesgos negativos.
Riesgos globales: ¿qué son y por qué nos deben importar?
Aprende qué es un riesgo global, dónde puedes encontrarlos para cada año, y porqué es necesario que las empresas los consideren.
¿Qué son los riesgos emergentes?
Cada día más escuchamos hablar de riesgos emergentes, pero ¿Qué son?
Conocé la definición de estos, sus características más notables y al...
4 principales desafíos para gerentes de riesgos en 2022
El mundo evoluciona muy rápido y también la gestión de riesgos. Conoce los desafíos para los gerentes de riesgos en el 2022
Apetito, tolerancia y capacidad al riesgo
En la gestión de riesgos hay una serie de conceptos sumamente relevantes y diferentes pero que algunos suelen confundir. Ellos son: apetito al riesgo,...
La herramienta Bow-tie en la gestión de riesgos
Aprende qué es la herramienta Bow-Tie para la gestión de riesgos, particularmente para su análisis causal y planificación de su tratamiento. conoce su...
Riesgos altamente improbables: su gestión e impacto
En este Podcast la consultora Liliana Buchtik presenta breves reflexiones sobre el impacto de covid-19 en la industria minera, sus operaciones y proye...
Gestión de riesgos en la industria de Energía
Conoce la situación de los proyectos y megaproyectos así como de su gestión de riesgos en la industria de Energía y recomendaciones al respecto.
Reportabilidad vs gestión de riesgos
Conoce la diferencia entre satisfacer los requisitos de reportabilidad de los riesgos versus gestionar los riesgos como una herramienta que contribuya...
Diagrama de interdependencias en gestión de riesgos, programas y portafolios
El diagrama de interdependencias, también llamado diagrama de interconectividad es una técnica o herramienta que utilizo frecuentemente tanto en la ge...
¿Lista de prioridades o de deseos? Priorizar proyectos
Hay empresas que tienen demasiados proyectos activos con respecto a su capacidad de ejecución. A muchos les cuesta priorizar proyectos. Se le dice que...
La gestión de riesgos le debe importar a ejecutivos y alta gerencia
La gestión de riesgos puede ser una ventaja competitiva y un factor estratégico para las empresas, pero su ROI no ocurre solo, no es por arte de magia...
La transparencia en la gestión y reporte de riesgos
El tema de transparencia en la gestión y reporte de los riesgos no es tan frecuentemente mencionado como otros temas de la gestión de riesgos. Sin emb...
¿Enfoques ágiles, tradicionales o híbridos en los proyectos?
Hay un furor en el mercado por los marcos de trabajo ágiles. En muchos casos hay personas que desacreditan los marcos tradicionales en pro de los ágil...
Análisis de riesgos cualitativo versus cuantitativo
El análisis cualitativo de riesgos es el tipo de análisis más utilizado en proyectos, megaproyectos, programas y portafolios. Sin embargo, el análisis...
Trabajo virtual o remoto: 4 condiciones para el éxito
Liliana te comparte cuáles son cuatro de las principales claves o condiciones para tener éxito trabajando virtualmente o gestionando proyectos de modo...
Secretos para Aprobar el PMI-RMP
Liliana Buchtik te cuenta en qué consiste el examen de certificación internacional PMI-RMP (PMI Risk Management Professional), la certificación líder...
El universo de la gestión de riesgos
En los proyectos se gestionan los riesgos y hay estándares y metodologías para ello. Sin embargo, hay un universo de riesgos más amplio. Escucha sobre...
La técnica POTI en Programas y Portafolios
Liliana nos cuenta su experiencia con el uso de la herramienta POTI, que significa Procesos, Organización, Tecnología e Información. Una técnica utili...
Roadmap de Programa y de Portafolio
Liliana nos habla sobre qué es y para qué se utiliza el Roadmap o Mapa de Ruta de un portafolio o cartera de proyectos, o de un programa de proyectos.
Sistema Online de Control de Cambios de Proyectos o Programas
Liliana nos comenta por qué considera que es una ventaja automatizar el control de cambios en un proyecto o programa o dicho de otro modo, utilizar un...
5 Fallas típicas en las comunicaciones en un proyecto
Liliana nos habla de cuáles considera que son 5 fallas típicas clave a evitar o minimizar en cualquier equipo de proyecto o programa en torno a sus co...
Profesionalizar la gestión de riesgos en la industria de Construcción
La industria de la construcción necesita de modo inminente profesionalizar su gestión de riesgos, necesita desarrollar la capacidad de gestionar los r...